2025年“安全生产月”活动圆满收官，山水资源集团以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为主题，统筹部署、多点发力，通过系统化、实效化举措筑牢安全防线。活动期间，集团及所属企业累计开展各类安全活动500余场，参与人数超1.2万人次，以“四个强化”推动安全理念入脑入心、安全措施落实落地。

一、强化组织领导，构建全域推进格局

集团第一时间成立“安全生产月”专项领导小组，制定涵盖宣传教育、隐患排查、应急演练的全流程实施方案，明确目标任务。所属22家企业按照江苏省地质局和集团部署，结合行业特点细化专项方案，如核建集团针对核电项目制定防触电、防坍塌专项预案；地环公司聚焦地质灾害治理场景完善应急流程，通过“周调度、月总结”机制召开专题推进会8次，确保活动覆盖全业务链条、全作业场景。

二、深化宣传教育，激活全员参与动能

集团构建“线上+线下”立体化宣传网络：线下悬挂安全标语200余条，张贴警示挂图500余幅，制作专题展板32块；线上依托微信公众号、QQ工作群推送安全知识120余条，形成“办公区有标语、作业区有警示、移动端有提醒”的宣传矩阵。创新开展“安全微课堂”活动，所属企业领导班子成员带头宣讲62场，覆盖职工1057人次；组织“安全隐患随手拍”“最美安全员评比”等特色活动63次，1076名职工通过镜头记录违规操作、设备隐患等问题300余条。

三、深入开展应急演练，提升实战处置能力

围绕“实战化、全场景”目标，所属企业累计开展应急演练74场，覆盖火灾扑救、触电救援、基坑坍塌等12类典型风险场景。核建集团在广西白龙核电项目开展火灾应急演练、徐大堡核电工厂模拟触电事故处置；岩土公司在生物育种实验室项目组织坍塌救援演，通过“现场指挥、物资调配、医疗救护”全流程实操，检验预案可行性；隧道公司北京项目部联合轨道交通单位开展网络安全攻防演练；苏地公司在莫桑比克、玻利维亚境外项目实施跨时区应急演练，同步提升境内外风险应对能力。活动期间，累计1863人次参与演练，修订完善应急预案17项，形成“演练—评估—改进”的闭环机制。

四、夯实安全基础，巩固长效治理成效

以活动为契机开展“拉网式”隐患排查，所属企业累计检查项目现场290次，整改隐患832处，实现重大隐患“零发生”。建立“隐患整改销号制”，对设备老化、用电不规范等问题分类建档，通过“定期复查+随机抽查”确保整改到位。同步推进安全管理数字化转型，如南京江地勘测公司引入智能监测系统实时预警边坡位移；苏州工勘院运用VR技术模拟施工事故场景，以科技手段提升风险防控精度。

此次活动不仅实现“以月促年”的安全宣教目标，更推动形成“人人都是安全员”的文化氛围。下一步，集团将聚焦非煤矿山、危险化学品、工程施工、消防等重点行业领域，督促所属企业进一步完善安全管理制度，开展安全生产专项培训，以常态化、精细化管理推动安全生产形势持续稳定向好。

（安全与环保部）