4月8日，山水资源集团召开一季度经营分析例会暨安委会（扩大）会议，深入贯彻落实局工作会议及全面从严治党工作会议精神，全面总结集团一季度生产经营总体情况，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，为扎实推进全年目标任务开好头、起好步筑牢坚实基础。会议由集团总裁王才勇主持，集团党委书记、董事长刘峰出席会议并讲话。

会议首先开展安全学习教育，通报集团一季度安全生产总体情况，并对二季度安全生产工作作出部署。会议指出，面对外部市场需求收缩与内部结构分化的双重挑战，集团所属企业传统业务总体保持平稳运行，但后续增长动能亟待增强，债权债务清理工作需进一步提速，新质生产力培育尚显不足，产业发展整体承压。各单位要高度重视、主动应对，切实增强紧迫感与责任感，毫不松懈推进各项工作。

会议强调，财务指标统计分析对企业经营决策具有重要指导作用，要持续强化全员成本意识和创效意识，推动财务管理深度融入生产经营全过程。要加快推进财务结算中心建设，集团将加强统筹协调，各单位要各司其职、协同配合，严格按照时间节点和任务要求完成各项建设任务。

会议要求，二季度是承上启下的关键阶段，集团上下要正视困难、坚定信心、真抓实干，全力推动各项工作提质增效。一要坚守初心，坚持向“新”培育新质生产力、向“稳”服务江苏地质事业大局、向“民”共享发展成果、向“严”筑牢廉洁防线。二要强化战略引领，高质量推进“十五五”产业发展规划编制落地，精准设定目标路径，严格按照时间节点完成规划编制各项任务，为“十五五”开好局、起好步提供坚实战略支撑。三要深化改革攻坚，严格落实局党委部署，推进企业整合优化、低效企业退出，加快重点资产处置和精细化管理，激活资源潜能、夯实发展底盘。四要筑牢安全防线，认清二季度安全严峻形势，坚持问题导向推进隐患排查整治，压实安全责任、落实管控措施，守牢安全发展底线。

山水资源集团领导班子成员、所属企业主要负责人、集团总部各部门负责人及各企业财务负责人参加会议。

（供稿：集团综合办公室 王菁华）